学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,福建分公司坚持以学为基,将“国之大者”“责之重者”“企之要者”内化于心、外化于行,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想转化为奋进新征程的强大力量,以新气象新作为推动公司高质量发展取得新成效。
坚持“求知心态” 在主题教育中汲取智慧力量
福建分公司坚持在“学思想”上持续发力,以“求知”心态,不断探索“真知”。公司深入开展主题教育读书班、扎实组织“五对标、五提升”大讨论,认真研学“3820”战略工程思想精髓,精心举办主题教育知识竞赛,在深学细悟中领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的观点、要义、精髓;在真学真信中增强政治领悟力,坚定捍卫“两个确立”,切实做到“两个维护”。
公司党委发扬理论联系实际的马克思主义学风,努力将主题教育学习成效转化推动公司高质量发展的智慧和力量。面对公司改革发展的重大问题、束缚发展的瓶颈问题和职工群众关注的热点问题,班子成员从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧,进一步明确福建分公司在三峡集团“海上风电引领者”战略发展中的使命和责任。
心怀“国之大者” 勇挑首创大梁
理论的价值在于指导实践,学习的目的在于推动发展。主题教育期间,福建分公司深入学习习近平总书记关于“国之大者”的重要论述,准确把握“国之大者”的深刻内涵、重要意义和实践要求,从中找寻完成全球单机容量最大13MW、16MW海上风电机组吊装及并网工作的“秘钥”。
面对全球首例,福建分公司科学组织、沉着应对,在无可借鉴经验的情况下,公司党委班子成员及项目团队拿出“摸着石头过河”的勇气和“逢山开路、遇水架桥”的智慧,现场指挥,现场督战,力求第一时间掌握现场情况并协调各方将一个个问题在最短时间内解决。
孜孜以求,终有所获。在攻克海况复杂、施工窗口期短等一个个施工“卡脖子”难题后,16兆瓦机组于7月19日14:30成功并网,13兆瓦机组于6月30日2:45并网发电。两台巨型风机的投产不仅为我国优化能源结构和电力保供再添利器,更是进一步推动了我国风电装备产业从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的历史性跨越。
聚焦“责之重者” 扛牢保供重责
“没有条件创造条件也要上!”面对年资源同比下降超11%的不利条件,福建分公司没有裹足不前,而是坚持把保发保供成果作为检验主题教育成效的试金石,做到全力以赴、尽锐出战,抓早、抓实、抓细电力生产各项工作。
公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于能源电力保供工作的重要批示精神,落实党中央战略决策、三峡集团具体部署,第一时间印发《福建公司2023年迎峰度夏能源电力保供工作方案》,通过9大措施,为“应发尽发、能发多发、稳发满发”提供坚实基础。
期间,福建分公司客观分析、全面梳理电力生产中的堵点、难点,抓住了“设备稳定性”这一影响公司发电量的主要矛盾,持续加强设备运维和实时诊断分析,保持设备最优状态,截至8月22日,公司发电设备年度故障次数同比下降超40%,累计故障损失电量同比下降近85%;长乐首祉项目,平潭外海项目,福清兴化湾一、二期项目等效利用小时数分居集团海上风电项目第1、3、5、7位。
着眼“企之要者” 争创一流公司
发展是硬道理、是第一要务,是福建分公司“立业”的基础。主题教育开展以来,福建分公司坚持把实现高质量发展作为主题教育的出发点和落脚点,将主题教育与公司“十四五”发展规划、“一主多元”发展战略紧密结合,为争创三峡集团一流区域公司汇聚强大力量。
针对“海上风电开发对推动绿色发展的启示与思考”等7个调研课题中发现的问题,公司立足从“解决一个问题”到“解决一类问题”,加强对问题的深度研究。为解决公司推进高质量发展过程中的瓶颈问题,公司正组织编制《建设一流区域公司对标工作方案》,力争为打造三峡集团一流区域公司画好“蓝图”;为匹配“一主多元”战略对新知识、新技能的要求,公司印发《关于新时期加快人才队伍建设实施方案》,让公司广大员工在前期开发、工程建设、电力生产、安全管理等重大任务、重点工作、重要岗位中经风雨、见世面。
面对检视整改的各项问题,公司坚持“当下改”与“长久立”相结合,认真查缺补漏,着力解决深层次问题,建立健全长效机制。公司根据检视整改工作情况,结合三峡集团区域公司一体化管理要求,拟定了《2023年福建公司制度及业务流程修编计划》,现已完成24项制度的审查,正陆续发布。
下一步,三峡集团福建分公司将持续在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,在创建三峡集团一流区域公司的新征程中亮出敢担当的宽肩膀、勇担当的硬作风、善担当的真本领,为三峡集团建设世界一流企业作出更大的贡献!
编辑:任贤 孙恺 降瑞娇
发布日期:2023年08月29日